Soluções completas e personalizadas para transformar sua empresa
Garanta a segurança fiscal e contábil do seu negócio. Nossas auditorias identificam riscos, asseguram a conformidade legal e buscam oportunidades para reduzir custos e recuperar créditos.
O que oferecemos:
Revisão de impostos (IRPJ, ICMS, etc.) e defesa de autuações para evitar pagamentos incorretos.
Análise detalhada de balanços anuais e demonstrações (DRE, BP) para validar sua saúde financeira.
Verificação de segurança em processos críticos como faturamento, estoques e contas a receber.
Revisão da folha de pagamento, encargos (INSS/FGTS) e cumprimento das leis trabalhistas.
Estudo estratégico para recuperação de créditos e redução lícita da carga tributária.
Garanta a conformidade das informações enviadas ao fisco via Escrituração Fiscal Digital (EFD). Nossa auditoria antecipa validações e cruza dados antes da transmissão final, assegurando a veracidade das informações e mitigando riscos de autuação.
O que oferecemos:
Análise preliminar das informações para identificar riscos antes da validação no PVA.
Simulação da checagem do Fisco para validar a veracidade e consistência das informações.
Auditoria focada nas operações de circulação de mercadorias e produção industrial.
Revisão detalhada da base de cálculo das contribuições sociais.
Verificação da consistência entre a escrita contábil e as declarações fiscais.
Validação das informações interestaduais conforme exigências estaduais.
Atuamos na reestruturação de negócios em crise através de uma equipe multidisciplinar (advogados, contadores e economistas). Nosso foco é diagnosticar a viabilidade do negócio e aplicar os instrumentos da Lei 11.101/05 para proteger o patrimônio, manter os empregos e renegociar o passivo de forma sustentável.
O que oferecemos:
Atuamos na convocação e negociação direta com credores antes de qualquer litígio, apresentando um plano de reestruturação de dívidas amigável para evitar a morosidade da justiça e recuperar o crédito de forma ágil.
Utilizamos este instrumento jurídico para blindar a empresa, suspendendo execuções por 180 dias e permitindo a renegociação de dívidas com carência, redução de juros e deságios (descontos) para evitar a extinção do negócio.
Elaboração técnica do plano de viabilidade (obrigatório em 60 dias), definindo cronogramas de pagamento realistas e estratégias de gestão (fusão, cisão ou venda) para aprovação dos credores e do juízo.
Nos casos onde a continuidade não é possível, realizamos a gestão para preservar e otimizar a utilização produtiva dos bens e recursos (tangíveis e intangíveis), minimizando prejuízos conforme a função social da empresa.
O que oferecemos:
Garantimos a saúde financeira do seu negócio com processos claros e relatórios confiáveis. Ajudamos você a entender se o seu esforço está, de fato, gerando os resultados esperados.
O que fazemos: Controle de contas a pagar e receber, gestão de fluxo de caixa, conciliação bancária e análise do ponto de equilíbrio da empresa.
Integramos suas compras ao almoxarifado, garantindo que você compre bem e não perca dinheiro com produtos parados ou desvios.
O que fazemos: Avaliação de fornecedores, cotações, controle do giro de estoque, definição de estoque de segurança e integração com a produção e o financeiro.
Apoiamos sua equipe comercial com processos ágeis, desde o pedido até a emissão da nota, focando sempre na lucratividade real de cada negociação.
O que fazemos: Gestão de faturamento, controle de metas, avaliação de crédito e análise detalhada da rentabilidade por cliente e linha de produtos.
Acabamos com a dúvida se o seu preço de venda está correto. Criamos métodos para formar preços que sejam altamente competitivos no mercado e, ao mesmo tempo, lucrativos para o seu bolso.
O que fazemos: Elaboração de fichas técnicas, análise Custo-Volume-Lucro, definição do mix ideal de produtos e estratégias de precificação.
Otimizamos a sua fábrica para produzir mais, com menos desperdício. Mapeamos gargalos, tempos mortos e perdas para que a tomada de decisão seja rápida e segura.
O que fazemos: Engenharia de produto, ordens de produção, rastreabilidade, análise de perdas de maquinário e adequação ao Bloco K do Sped.
Nossa metodologia em 5 etapas
Análise profunda da situação atual, identificando problemas e oportunidades
Desenvolvimento de estratégias e planos de ação customizados
Execução ágil com foco em resultados rápidos e tangíveis
Monitoramento contínuo e ajustes necessários durante todo o processo
Garantia de sustentabilidade das melhorias implementadas
Agende um diagnóstico gratuito e descubra como nossos serviços podem transformar sua empresa.
Agendar Diagnóstico Gratuito